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【社評】新藥品管理法築起用藥安全的制度堤壩“四個最嚴”是“過濾網”

如果分析當下工業機器人的主要應用領域,會發現這些領域存在一些共同點:這些領域過去都是用工大戶,多為大型企業,制造流程是重覆型的,但其中很多工業流程單純依靠人力難以達到較高質量和較高效率,並且這些領域的精細制造要求越來越高。用工成本的上升,制造精益化需求的提升,使得企業願意使用工業機器人。勞動力成本較高且精益制造需求更高的國家,使用工業機器人的比例越高。全球目前工業機器人配比最高的國家為韓國,每萬名雇員配有710台,新加坡每萬名雇員配有658台工業機器人,德國每萬名雇員配有322台工業機器人,相比之下我國僅有97台。從長遠來看,隨著勞動力成本提升和制造業轉型,我國依然有工業機器人應用的巨大潛力。不過,對於工業機器人廠商來說,盡管未來市場可期,但當務之急是挺過當下的困境。其實,應用領域例如汽車、電子、金屬等行業,其市場波動原因是多重的,但不論原因為何,這些因素工業機器人制造商都無法改變,能改變的只有自身。比如,拓展工業機器人的應用領域和應用企業,這樣的市場趨勢已經出現,中小企業取代大型汽車和電子產品制造商,成為工業機器人的重要采購方,輕工業等領域的供應量占比在提高,比如用於食品飲料生產。中小企業、新興領域、高精尖產業所需要的工業機器人,可能將會更加小型化、個性化、智能化,因為這些領域的制造產品,工業流程將不再是簡單的重覆制造,人工智能也將應用於其中。畢竟,工業機器人是“可編程”的,可以根據人工智能技術制定的原則綱領行動,這就使他不再是只會執行簡單操作命令的單純機器,這才是其對工業生產的顛覆性改變。正因如此,面對行業滯漲,在現有市場環境和技術條件下,當工業機器人帶來的成本降低和效率提升都達到天花板時,誰能在更廣闊的應用領域內,讓自家機器人對工業生產進行顛覆性革新,誰就能在未來市場中取得頭籌。 趙昂

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